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產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品方案
產(chǎn)品優(yōu)勢

產(chǎn)品介紹

計劃管理: 支持多套計劃同時在線監(jiān)控，包含全景計劃、專項計劃、職能計劃等

預警機制: 根據(jù)計劃節(jié)點，移動端和PC端自動接收中期、到期、逾期待辦任務

考核管理: 線上制定考核規(guī)則，根據(jù)計劃執(zhí)行情況，自動觸發(fā)考核結(jié)果予干系人

計劃桌面

計劃管控系統(tǒng)以界面簡潔、突出重點工作的設計理念為原則，計劃桌面包括四大管理工具：到期預警、中期預警、待辦事項以及節(jié)點動態(tài)。簡明扼要地體現(xiàn)了整個計劃管控系統(tǒng)的管控理念及前衛(wèi)的預警管理機制

項目管理

實現(xiàn)對集團分布在全國各地項目信息的維護，進行統(tǒng)一的管理。集團總部對各項目下達的項目里程碑和關鍵節(jié)點等經(jīng)營指標管控，建立項目開發(fā)時間維度的標桿如工程的開工時間、完成時間、工期、部門負責人。同時，可以通過項目管理的列表界面，鉆取查看項目的詳細信息

計劃模板

由集團統(tǒng)一制定計劃模版。系統(tǒng)可支持多項目共用項目進度模版庫?？梢詫崿F(xiàn)對不同業(yè)態(tài)的項目如：酒店、商業(yè)、住宅等設置計劃模版。計劃模版可支持多種分級節(jié)點及專項計劃。各級的節(jié)點包括了節(jié)點工期、節(jié)點內(nèi)容、權重占比等，并且將其任務落實到相應的責任部門

計劃管理

包含計劃管理、會議管理、高層交辦等計劃，以計劃編制—審核—執(zhí)行—分析—調(diào)整的全閉環(huán)控制模型為核心，全面實現(xiàn)了對計劃的精細化過程控制。通過計劃列表的狀態(tài)了解計劃所發(fā)生變化的情況，通過鉆取能查看計劃變化的信息。根據(jù)創(chuàng)建計劃過程中填寫的計劃確認人角色，確認人有權限確認計劃。在計劃執(zhí)行過程當中，當計劃變更某關鍵日期時，與之相關聯(lián)的節(jié)點時間重新計算，與關鍵日期無關聯(lián)的任務事項不發(fā)生改變

統(tǒng)計查詢

通過不同的條件組合，篩選出所關注的節(jié)點業(yè)務事項；通過按計劃名稱鉆取，查看計劃的基本信息包括（計劃的關鍵日期）；通過以業(yè)務事項節(jié)點的鉆取功能，查看節(jié)點填報信息、執(zhí)行情況、審批意見。根據(jù)項目計劃一級、二級、三級節(jié)點亮紅燈的次數(shù)進行統(tǒng)計，通過以計劃綜合完成率計算的方法得到項目排

考核管理

系統(tǒng)根據(jù)計劃任務的級別設立標準分數(shù)，并根據(jù)完成的進度評分。對于延期的事項進行扣分，提前完成和按時完成的業(yè)務事項得分?？荚u所得分值歸納到對應的部門得分中，累加形成部門總分系數(shù)

計劃管理系統(tǒng)解決方案

通過計劃管理平臺，集團可對各區(qū)域公司的計劃進行分層級管理，明確計劃管理和控制的重點，在集團內(nèi)部形成計劃完成的統(tǒng)一標準，從而實現(xiàn)跨區(qū)域多項目計劃管理模式的快速復制。系統(tǒng)對各級計劃執(zhí)行跟蹤督辦分析，適時發(fā)布預警，能滿足項目開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)順利有效銜接，提升每個開發(fā)計劃環(huán)節(jié)的工作品質(zhì)，確保每個環(huán)節(jié)在限期內(nèi)完成，最終在公司內(nèi)部實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、精細化的管理模式。

項目門戶系統(tǒng)
全景計劃系統(tǒng)
數(shù)據(jù)分析平臺
運營數(shù)據(jù)共享平臺

統(tǒng)一門戶

運營目標制定

目標執(zhí)行

結(jié)果考核

經(jīng)營環(huán)境分析

運營目標制定

目標分解下達

運營目標承接

經(jīng)營過程跟蹤

目標調(diào)整修訂

績效指標制定

經(jīng)營信息匯總

經(jīng)營績效分析

執(zhí)行評價反饋

外部環(huán)境數(shù)據(jù)

內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)

動態(tài)經(jīng)營數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)

績效數(shù)據(jù)

評價數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)分析&應用

數(shù)據(jù)安全&數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)整合共享

數(shù)據(jù)標準制定

客戶數(shù)據(jù)標準
產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準
交易數(shù)據(jù)標準
資產(chǎn)數(shù)據(jù)標準
財務數(shù)據(jù)標準
項目數(shù)據(jù)標準
協(xié)議數(shù)據(jù)標準
業(yè)務數(shù)據(jù)標準
物業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)標準
商業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)標準
...

前期拓展

設計管理

采購管理

工程管理

營銷管理

客戶服務

項目全景計劃管理

閉環(huán)應用

可視展現(xiàn)

準確可信

統(tǒng)一語言

產(chǎn)品優(yōu)勢

全方位目標管理

工作職責清晰定義，真正實現(xiàn)分級管控，智能協(xié)同

全視角智能鋪排

基于計劃節(jié)點、模板庫智能化鋪排，滿足多視角的計劃管控手段

全過程計劃監(jiān)控

項目全過程動態(tài)監(jiān)控，保障任務及時完成

全方位決策分析

項目地圖全范圍覆蓋、項目總覽全節(jié)點預警、項目全景全過程跟進

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