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產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品方案
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品介紹

供貨管理: 貨值盤(pán)點(diǎn)細(xì)化到業(yè)態(tài)-樓棟-面積段，更好的支撐銷(xiāo)售策略制定；并與計(jì)劃平臺(tái)打通，直接引用樓棟供貨時(shí)間；與經(jīng)營(yíng)主數(shù)據(jù)結(jié)合，引用經(jīng)營(yíng)方式、精裝等樓棟屬性，更加精準(zhǔn)的分析貨值結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理精度

去化管理: 新供與庫(kù)存簽約目標(biāo)分開(kāi)編制，適用不同的去化策略，且系統(tǒng)支持可視化監(jiān)控新供、庫(kù)存貨值以及去化情況，后續(xù)根據(jù)前序分期去化情況，判斷后續(xù)分期是否開(kāi)工，支撐彈性運(yùn)營(yíng)

存貨管理: 結(jié)合樓棟計(jì)劃，分析存貨庫(kù)齡結(jié)構(gòu)，及時(shí)預(yù)警滯重庫(kù)存；當(dāng)庫(kù)存價(jià)格高于已實(shí)現(xiàn)價(jià)格達(dá)一定比例后審批升級(jí)并消息推送相關(guān)人等，并將現(xiàn)房庫(kù)存與期房庫(kù)存分開(kāi)管理，分別制定去化策略，逐個(gè)擊破

供銷(xiāo)存解決方案

以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)，以年度/半年度預(yù)算為階段性指導(dǎo)，根據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目實(shí)際情況，通過(guò)制定和調(diào)整運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，確定“供貨-去化-存貨”相關(guān)策略，以達(dá)成項(xiàng)目成功標(biāo)尺為最終目的的一系列管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在大運(yùn)營(yíng)體系下各職能線高效協(xié)同的管理理念