陽光招采，保證過程合理合規(guī)，按采購計劃鋪排，明確采購
時機，采購過程全程在線，內(nèi)外高效協(xié)同，自動對比清單提
效，確保采購計劃達成
立即試用
供方管理
計劃管理
采購管理
供方管理
招標(biāo)計劃
入圍管理
需求管理
招標(biāo)過程
統(tǒng)計管理
供方評估
供應(yīng)商信息統(tǒng)一由對方注冊維護，招采系統(tǒng)對注冊供應(yīng)商信息進行審核準(zhǔn)入。所有對供應(yīng)商的考察報告，在招采系統(tǒng)統(tǒng)一管理，入圍審批時必須關(guān)聯(lián)考察報告，做到入圍有據(jù)可依。同時，對于供應(yīng)商有時限控制的信息，例如主營業(yè)務(wù)收入、證件有效期，系統(tǒng)自動在有效期前發(fā)送更新通知，確保供應(yīng)商信息及時更新。
項目招標(biāo)計劃：線上制定采購計劃，可定每月定期提醒編制人回顧計劃；系統(tǒng)可根據(jù)每個計劃行的招標(biāo)時間節(jié)點及責(zé)任人推送作業(yè)，并自動計算各計劃行制定的具體內(nèi)容是否合規(guī)。并根據(jù)審批人可見行區(qū)分審批頁面數(shù)據(jù)權(quán)限。
實現(xiàn)供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，實時獲取注冊投標(biāo)門戶網(wǎng)站并報名投標(biāo)的單位信息，通過資格預(yù)審表、入圍審批考察表，層層過濾，確定可以入圍單位范圍，并結(jié)合對供應(yīng)商的實地考察報告，保證入圍審批的有效性、真實性。入圍單位名單直接推送招標(biāo)文件，形成發(fā)標(biāo)名單
系統(tǒng)自動提前提醒責(zé)任人上傳圖紙和合同需求；招標(biāo)所需圖紙及工程技術(shù)的詳細需求，可以由計劃建立時指定的責(zé)任人在本模塊上傳并自動推送招標(biāo)文件，形成招標(biāo)文件一部分。集團集采類合同需求，由集團責(zé)任人下發(fā)樣表和工程技術(shù)質(zhì)量要求，各地區(qū)公司及工程責(zé)任人收到待辦后填寫樣表和要求，最終匯總到集團
招標(biāo)文件靈活選擇開評標(biāo)方式，外網(wǎng)自動按照開標(biāo)方式開放回標(biāo)途徑。招標(biāo)流程根據(jù)招標(biāo)招標(biāo)項目、招標(biāo)類型、招標(biāo)方式等信息自動確定招標(biāo)流程走向，實現(xiàn)按照招標(biāo)分類設(shè)定不透的招投標(biāo)過程，靈活適用于公司各類招投標(biāo)工作。標(biāo)書下發(fā)后，同時發(fā)送投標(biāo)聯(lián)系專人手機密鑰，供應(yīng)商無密鑰，無法查看標(biāo)書詳細內(nèi)容。通過外網(wǎng)打開標(biāo)書后，外網(wǎng)供應(yīng)商可在線下載標(biāo)書，標(biāo)書下發(fā)后即開放提問端口，允許供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)對標(biāo)書存疑內(nèi)容提問。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)可實時接收各投標(biāo)單位提問，匯總問題，公開回復(fù)提問。標(biāo)書下發(fā)后，如投標(biāo)單位不提問或者已提問完畢，可在規(guī)定時間內(nèi)在線投標(biāo)，系統(tǒng)固化各單位投標(biāo)總報價，或根據(jù)招標(biāo)項目類別設(shè)定，固化投標(biāo)報價要求，確保供應(yīng)商正確報價，并按要求提供投標(biāo)文件。投標(biāo)數(shù)據(jù)加密處理，未到開標(biāo)時間，任何人不可查看投標(biāo)信息，但可以實時查看供應(yīng)商是否已投標(biāo)的回復(fù)情況，已確保投標(biāo)單位數(shù)有效。開標(biāo)后，技術(shù)部分自動發(fā)送技術(shù)標(biāo)評標(biāo)人，技術(shù)標(biāo)評分人可根據(jù)招標(biāo)分類的評分規(guī)定，確定評分方案，對各供應(yīng)商進行打分。商務(wù)標(biāo)按照既定的商務(wù)標(biāo)報價分值計算法計算得分，最終形成綜合評分。如需供應(yīng)商澄清投標(biāo)文件或需選擇供應(yīng)商議標(biāo)議價，則已最終議價結(jié)果為準(zhǔn)，并最終確定中標(biāo)單位，中標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上下發(fā)，便捷及時
可根據(jù)每一單招標(biāo)，在操作過程中的合規(guī)性，形成統(tǒng)計表單，一目了然的展現(xiàn)該項招標(biāo)，執(zhí)行過程中，是否有違反招標(biāo)管控要點，違反情況是否有過特殊審批記錄，根據(jù)這些執(zhí)行情況將管控要點執(zhí)行情況，分別用紅、黃、綠燈警示。同時，各項目、各業(yè)態(tài)、各公司也可根據(jù)時間范圍，查詢一定范圍類所有已執(zhí)行招標(biāo)項目數(shù)，較關(guān)注招標(biāo)類別的招標(biāo)數(shù)，以及這些招標(biāo)項目的實際執(zhí)行情況，違反控制要點情況
系統(tǒng)統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)和評估權(quán)限，支持履約評估、年度評估、即時評估等，評估結(jié)果為后續(xù)供方合作提供數(shù)據(jù)參考，保證供方的合作質(zhì)量
通過信息化手段，實現(xiàn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的自動化、嚴(yán)謹(jǐn)化、透明化，將招投標(biāo)業(yè)務(wù)按照企業(yè)制度統(tǒng)一規(guī)范管理， 可多視角監(jiān)控各個招標(biāo)項目的進展?fàn)顟B(tài)，滿足采購業(yè)務(wù)從招標(biāo)計劃、招標(biāo)準(zhǔn)備、啟動招標(biāo)、中標(biāo)、簽約、供方評估等全流程管控。 同時加強供應(yīng)商統(tǒng)一管理、互動與協(xié)同，持續(xù)沉淀戰(zhàn)略性合作資源。
建體系
重協(xié)同
保資源
數(shù)字化解決方案全面升級撥打400-804-1014
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